韓国企業が『ある重要なことができず』多額の借金を背負う事態に！！「リスクマネージメントは過剰にかけることが大事」

商品開発に関して、基本ハードウェアは

韓国のメーカーが請け負うことになり、 
個人的に緊張感が高まる。 
そのため、韓国にいって打ち合わせを

したのだが．．．

今回、韓国企業の技術者は極めてまともで

仕事は順調にすすみ、商品開発は 

量産体制までこぎつけました。

（ここである仕掛けをしておく） 

さて、まわりは信用できない韓国人の集まり。 

いよいよ発注書の作成と業務契約となります。 

契約内容—–国内独占販売を条件に月間最低

　　　　　　発注数を確保する。 

　　　　　　履行できない場合は

　　　　　　2000万円／月額を支払う。 

さて、マスプロ製品が完成し、いよいよ量産

しようというときに一方的に私は契約を無視されて 

開発費をいただく前に追い出されてしまったわけだ。

とうぜん、ほとんどただ働きをさせられ、

むこうは実費だけで新製品を開発できウハウハと 

いう筋書きだったわけだが、彼らはある重要なこと

を知らなかった。

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